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自2020年4月9日中共中央、国务院发布《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》,首次将数据作为新型生产因素写入中央文件以来,数据相关的政策制度不断出台。与此同时,随着2025年3月5日《关于做好金融“五大文章”的指导意见》的发布,如何在这五大核心领域高效利用数据要素,以促进中国金融体系向更高效、更包容、更可持续发展的方向转型,成为了新的时代课题。金融行业积极响应,一场围绕数据资产的“价值觉醒”正在上演。在“价值觉醒”中,如何让海量数据从“沉睡资源”变为“核心资本”成为了亟待解决的关键问题。对此,《数据资产全生命周期管理体系建设白皮书》提供了全面而系统的解答。
一、数据新局开启:全生命周期视域下启航企业数据战略
数据资产管理的直接驱动力显而易见:
► “厘清家底”:识别过往业务中已累积、多样化、高复杂度的数据特征,提高其被激发及再利用的水平。
► “明确价值”:推动数据管理工作向“高质量”转变,挖掘数据资产的潜在价值属性,提升其长期表现力。
► “创造财富”:促进数据在企业业务拓展、新业态开发过程中的核心决策力,促进企业数据产品的开发、内外部交易及交换,加速市场参与及财富创造进程。
然而,在数据资产管理领域,数据质量管控、数据标准化、数据入表等工作并非孤立存在。领先企业已意识到,数据资产管理工作需放入一个完整的数据资产生命周期闭环去思考,才能赢得效率及最终的成功。因此,建议金融企业决策者们从数据资产全生命周期管理的视角,全面推动企业的数据资产管理工作。
二、海量数据管理:大规模盘点与单一视角分类难题破解
数据资源盘点是构建资产目录的基础,但金融企业普遍面临两大矛盾:
(一)规模与效率的矛盾
百万级字段的庞大体量VS高效、高质的盘点目标。
(二)分类与需求的矛盾
传统技术视角目录VS业务应用检索需求。
破局之道:
► 工艺+规范:制定标准化盘点流程,并采用“培训-初盘-评审”三步法,控制数据资源盘点质量,保障盘点结果可用性。
► 技术赋能:引入AIGC技术,自动化语义填写、评审及分类,促进工作效率和质量显著提升。
► 多维分类:构建“技术+数据+应用”三维目录,如2000项四层分类体系及200+场景化标签,全面分类数据资源,实现数据价值发挥最大化。
三、数据治理新范式:“业数技”联动突围数据治理困境
数据治理长期面临两大痛点:价值不显、分工失衡。
创新解法:
► “以用促治”策略:结合经营分析、风控建模、客户画像等数据应用,反向推动数据质量提升。例如,某银行通过客户洞察分析,发现底层数据缺失问题,针对性优化治理流程。
► 全权委托代理机制:业务部门将治理职能委托数据团队,保留审阅决策权,解决“业务缺能力、数据缺权限”的协同难题,推动治理与业务价值深度绑定。
四、数据高效应用:三类模式释放业务价值
数据资产的终极目标是驱动业务增长,三大模式缺一不可:
► 经营统计:全景扫描业务实况,助力企业决策者"看清"企业真实经营情况;
► 洞察分析:提供“处方性”与“预测性”决策支持,如AUM归因分析、自动化报告生成;
► 流程自动化:基于AI,低成本驱动客户洞察、精准营销、风险控制等。
关键路径:
1.双轮驱动
从指标体系化梳理与基础数据治理入手,通过提高指标数量和自动化率,推动经营统计数据应用能力持续提升。
2.技术融合
加强洞察分析能力建设,梳理并实施洞察分析命题集,同时分阶段推进大模型技术在洞察分析中的应用,包括自动化指标加工与分析报告生成。
3.场景发掘
采取“经营目的+客群+产品+渠道”四要素组合的标准范式,构建和识别流程自动化应用场景,例如“新客挖掘+年轻客群+数字产品+线上渠道。
五、数据资产估值:突破成本视域点亮数据价值
数据资产估值是量化评价数据价值的重要手段,采用成本法、收益法或市场法等方法,对不同类型的数据资产进行价值评估,有助于企业了解数据资产的价值构成和分布。
与传统会计学相比,数据资产估值更强调数据治理与估值结果的关联及数据应用的价值创造。企业需根据业务需求选择合适的估值方法和模型,并加强估值结果的解读和应用,为决策提供支持。
通过数据资产估值,企业能够突破成本视域,更有效地挖掘和利用数据价值,为数据资产的定价、交易和融资提供依据。
六、数据战略选择:三要素赋能数据体系构建
数据资产全生命周期体系是企业数字化转型的基础能力体系之一。因此,企业决策者需为数据资产全生命周期体系的建设制定明确的战略路径,而战略路径应聚焦于以下三大关键要素:
► 组织模式:需根据企业数据团队历史沿革和能力特点,决定其设立在科技还是业务条线,并选择适合的一级部门、二级中心或小团队级别模式;
► 资源配备:需明确数据领域资源配备,在预算机制方面,若数据体系为金融科技体系重要部分,复用金融科技预算机制,并明确列出数据类预算;在资源投入测算方法上,按数据资源投入占金融科技整体投入的一定比例,进行资源投入测算;
► 建设重点:夯实基础性工作,并围绕“以用促治”思路开展专项数据应用和专题数据治理并行推动的工作。
结语
在数字经济的热潮中,一方面需要企业的管理决策者沉心静气、积极推动和夯实数据资源基础性的管理工作,另一方面更需要企业的管理决策者顺应环境,以数据资产切实创造企业价值为目标,全面思考数据资产全生命周期管理体系建立的必要性、路径选择和资源配备策略,构建全局化的数据战略并有序推动。
本文是为提供一般信息的用途所撰写股天下配资股票配资平台,并非旨在成为可依赖的会计、税务、法律或其他专业意见。请向您的顾问获取具体意见。